SORKIN: Mas havia pessoas que diziam que você precisava de mais conformidade, não?

BANKMAN-FRIED: Havia, mas acho que conformidade – estávamos gastando uma quantidade enorme de nossa energia em conformidade. Estávamos gastando uma quantidade enorme de energia em regulamentação, em licenciamento. Estávamos obtendo licenças em dezenas de jurisdições. Eu, francamente, acho que provavelmente estamos gastando muito de nossa energia obtendo licenças em retrospecto.

Você sabe, houve alguns lugares onde eu acho que as obrigações de relatórios e transparência desse licenciamento realmente ajudaram. Eu acho que quando você olha, quero dizer, derivativos FTX dos EUA. Quando você olha para o FTX Japan, que eu acho que é totalmente solvente, o que eu acho que poderia tornar todos os clientes inteiros amanhã se as equipes permitissem. Estou confuso por que não. Mas, sabe, acho que muito do que acabamos fazendo e focando foi uma distração até certo ponto de uma área incrivelmente importante na qual falhamos completamente. E isso era risco. Isso era gerenciamento de risco. Esse foi o risco de posição do cliente. E francamente, risco de conflito de interesses. E você sabe, não havia uma pessoa que fosse a principal responsável pelo risco posicional dos clientes no FTX. E isso parece muito embaraçoso em retrospecto porque, você volta para 2019, até 2018, me pergunte, por que estou começando a construir o FTX? Qual é o objetivo disso?

E o que eu teria dito era, olhe, as trocas de derivativos criptográficos existentes têm grandes falhas de gerenciamento de risco, que todos os dias milhões de dólares estão sendo perdidos por clientes devido a falhas de gerenciamento de risco, que esses contratos estão pagando 75 centavos no dólar semana após semana após semana por causa de explosões de gerenciamento de risco e isso precisa ser revisado. E foi nisso que eu estava focado no início do FTX. Eu não estava focado nisso nos últimos dois anos. Fiquei menos fundamentado com isso e comecei a me concentrar no quadro geral, em caminhos de negócios futuros conhecidos, em licenciamento, em muitas coisas. E quero dizer, nós perdemos a noção de uma parte muito importante do negócio e do produto. E então houve absolutamente falhas de gerenciamento, enormes falhas de gerenciamento. Eu assumo a responsabilidade por isso. Houve falhas de supervisão, falhas de transparência, relatórios como tantas coisas que deveríamos ter feito. Acho que muito disso estava no lado da gestão de riscos.

SORKIN: Deixe-me perguntar sobre isso. Tivemos Larry Fink aqui hoje, e ele tinha uma participação na FTX. E a Sequoia, a Paradigm, grandes firmas de capital de risco lhe deram dinheiro. Estou curioso para saber se eles já fizeram perguntas sobre esse gerenciamento de risco. Se eles têm alguma responsabilidade?

BANKMAN-FRIED: Eu não acho que eles têm responsabilidade. Coloque-se aos olhos de um investidor, uma empresa de capital de risco, o que você está pensando principalmente é positivo. O que você está pensando principalmente é investir em uma empresa privada e pensar: “Pode ser 3X, pode ser 5X, pode ser até 10X nos casos positivos?” E sim, há alguma chance de cair, alguma chance de cair para zero, mas é contrabalançado pelas proposições de alta aqui. A maior parte do que eles estavam focados era, eu acho, o que o FTX pode se tornar, qual é o caminho para ir daqui para lá. O que seria necessário? Quais são as peças que faltam? No ponto em que você está pensando em todos os vários cenários e riscos precisos para um investimento de risco em potencial, isso significa que você não está investindo. Se é onde sua cabeça está, e você acha que é onde você vai acabar, por que você faria esse investimento?

SORKIN: Posso perguntar sobre as drogas? Você twittou sobre isso, Caroline twittou sobre isso. Outros twittaram sobre coisas boas e ruins e todo tipo de coisa. Houve fotos tiradas de algo chamado Emsam, que aparentemente aumenta os níveis de dopamina no cérebro. Na verdade, é para Parkinson. Você estava tomando isso? É um remendo.

BANKMAN-FRIED: É engraçado ouvir isso. Tomei meu primeiro gole de álcool depois do meu aniversário de 21 anos. Acho que talvez beba meio copo de álcool por ano, grosso modo. Não havia festas selvagens aqui. Quando tínhamos festas, jogávamos jogos de tabuleiro. Vinte por cento das pessoas bebiam um quarto de cerveja cada uma ou algo assim, e o resto de nós não bebia nada. Não vi nenhum uso de drogas ilegais no escritório ou nessas festas. E quando digo festas, quero dizer receber pessoas para jantar, é isso que significa.



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